Estruturas organizacionais

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A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa e o instrumento básico para concretização do processo organizacional.

Os modernos teóricos da Administração não concordam com a existência de uma maneira única ou ideal de se projetar uma organização. Eles defendem uma estrutura organizacional que se adapta adequadamente às necessidades de cada organização.

Para os alunos de OSM, segue o material que uso na aula sobre estruturas organizacionais.

Estruturas Organizacionais (99 KB).

Organogramas

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Organograma é o diagrama que representa a estrutura formal de uma organização, mostrando a relação hierárquica entre as unidades existentes.

Apesar de terem aplicações bem distintas, é muito comum que ele seja confundido com o fluxograma.

Para os alunos de OSM, segue o material que uso na aula sobre organogramas.

Material de apoio à aula sobre organogramas (220 KB).

Estruturas formais e informais

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A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: estrutura formal e estrutura informal.

A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais não estabelecida formalmente, ou seja, surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente a partir de suas relações na organização.

Apesar de bastante distintas, ambas as estruturas têm muita importância na organização. Segue o material dessa aula para os alunos de OSM.

Estruturas formais e informais (139 KB).

Arranjo físico (layout)

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Pode-se dizer que arranjo físico (ou layout) é a distribuição de tudo que ocupe lugar físico na organização, como grupos de salas, departamentos, móveis, máquinas, pessoas, etc.

Uma das principais vantagens de um arranjo físico bem feito é permitir o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos fazendo com que o trabalho flua de forma mais fácil.

Para os alunos de OSM, segue o material que uso na aula sobre arranjo físico.

Arranjo físico (layout) (495 KB).

Análises organizacionais

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A análise organizacional objetiva a identificação dos problemas organizacionais, bem como as ações de resoluções da problemática identificada.

Por essa razão, é uma ferramenta importante na definição dos sistemas de informações de uma organização.

A seguir, o material de apoio a essa aula para os alunos de OSM.

Análises organizacionais (151 KB).