Organogramas
Publicado em Administração, em 02/03/2006 às 0h20 (última atualização em 02/06/2011 às 12h16)Marcadores: downloads, material didático, organograma, OSM
Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mostrando a relação hierárquica entre as unidades existentes.
Para os alunos de OSM, segue o material que uso na aula sobre organogramas.
Material de apoio à aula sobre organogramas (220.11 kB).
Este trabalho, salvo expressamente indicado, está licenciado sob uma licença Atribuição-Uso Não-Comercial-Não a obras derivadas. Termos e condições além do âmbito desta licença podem estar disponíveis em jlcarneiro.com.
e por enquanto estou sem poder enviar un comentario pois ao consegui baixar o material…. se depois eu conseguir ver algo ai sim eu volto e deixo um comentario bomm….valeu
Estranho… Acabei de testar e baixei o arquivo aula07.ppt, usando o link acima, sem problemas…
Oi,sou profissional de RH de uma pequena empresa e estou, a pedido da diretoria, “estudando” sobre Organogramas para podermos (eu e a diretoria) elaborarmos o nosso organograma. Já li alguns materiais, mas até agora o material que achei mais prático e objetivo é o seu, obrigada pela contribuição que vc. tem dado a vários profissionais que se encontram na mesma situação que a minha. Um abraço. Heloiza
Cara Heloiza, fico feliz em ajudar!
Continue visitando meu site e, qualquer dúvida ou sugestão, sinta-se à vontade para entrar em contato!
Caro JLCarneiro,
Enconto-me numa sinuca de bico, tenho três perguntas para responder, para aula de SIG (sou contador) e não encontro em local nenhum respostas adequadas. Gostaria de saber se vc pode me ajudar com as respostas.
1. Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração?
2. Por que os administradores devem prestar atenção nos processos de negócios?
3. Por que é tão difícil montar sistemas de informação bem-sucedidos, incluindo sistemas que promovem vantagem competitiva?
Caro Marcelo,
As respostas não são tão complexas assim, mas dependem de uma certa reflexão:
Reflita um pouco sobre essas três questões que passei, cada uma referente a uma pergunta sua e vejamos se isso ajuda. Ok?
De qualquer forma, já deu uma olhada na categoria SIC (Sistemas de Informações Contábeis)? Principalmente nos artigos:
Se não ajudar, não hesite em entrar em contato de novo.
Caro Mestre,
Nesse meio tempo procurei respostas "montei" minha soluções e gostaria de colocar à sua apreciação:
· Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração?
Auxiliando as organizações a suprirem a necessidade de informações internas e externas em um curto espaço de tempo, advinda das rápidas mudanças que ocorrem no mercado e dinamizando a atuação da administração nas soluções de problemas. Sem essa rapidez nas informações, as empresas não conseguem tomar decisões adequadamente, nem interagir apropriadamente no ambiente em que se encontram, prejudicando, desta forma, o seu desempenho.
· Por que os administradores devem prestar atenção nos processos de negócios?
A questão refere-se ao cuidado permanente quanto à capacitação em face do conjunto de tecnologias, de forma que a empresa esteja continuamente preparada para acompanhar as novas possibilidades de utilização dessas tecnologias. Em outras palavras pode ser importante desenvolver aplicações e usos das tecnologias de informações, com o fim principal de manter a empresa a par das evoluções dessas tecnologias, independentemente de aplicações com um fim mais imediato ou determinado.
· Por que é tão difícil montar sistemas de informação bem-sucedidos, incluindo sistemas que promovem vantagem competitiva?
Apesar da evolução que está ocorrendo no desenvolvimento e implantação de sistemas de informações, a qualidade da informação utilizada nas empresas ainda é muito questionável. Um dos motivos desta dificuldade pode estar na falta de fundamento básico do conceito de informação e das teorias de comunicação que constituíram a base das atuais metodologias de desenvolvimento dos sistemas de informação. Outro motivo pode ser creditado à visão unilateral da informação por parte dos responsáveis pelo desenvolvimento de metodologias de análise estruturada de sistemas. Estas diferenças podem explicar as limitações dos sistemas de informação para uso em decisões estratégicas.
Caro Marcelo,
Agradeço pelo "Mestre" (preciso encontrar tempo para concluir o curso e obtê-lo logo).
Quanto às suas respostas:
Gostei da primeira e creio que você está no caminho certo quanto à segunda (eu observaria mais o fato que os próprios processos de negócios indicam as informações que são necessárias para serem otimizados).
Quanto à terceira, gostei do começo, mas confesso que me perdi quando você começou a explicar os motivos da dificuldade. O que você quis dizer com isso?
Olá …tudo bem?
Gostaria q me enviasse se possível,algum material sobre organogramas. O q é Organograma?e os tipos…
Grata desde já.
Abraço,Camille
Camille,
Já olhou as transparências deste assunto?
Há, também, um material auxiliar sobre organogramas.
No mais, sugiro que leia Djalma Oliveira, ele tem isso bem explicado.
gostaria que me enviasse material sobre organograma, o que é e os tipos … exemplo pra que é usado
Regina, há mais material sobre organogramas no site. Além desse material, sugeri outros nos comentários deste mesmo artigo.
Valeu dicas bem uteis…Estava “boiando” como criar o Organograma.
por favor sou a SELEN e preciso tudo sobre a ESTRUTURA PERSONALIZADA OU SIMPLES, e o seu OGANOGRAMA.
Sebastiana, seja bem-vinda! Mas não entendi o que deseja…
Bom dia,
Gostaria de saber qual a melhor estrutura de organograma para representar uma farmácia com manipulação? E se você poderia me mandar um modelo com essa estrutura?
Muito Obrigado.
Nunca analisei a estrutura de uma farmácia, mas creio que seu organograma não difere muito de uma empresa comercial comum, com a possível existência de um departamento técnico, cujo responsável será o farmacêutico.
Ola tudo bem ,eu estou cursando Gestão de Negóis Prof,pediu para mim fazer um organograma de uma empresa como eu faço.Desde já agradeço
Caro Professor,
Acabei de assumir uma turma de OSM e com certeza utilizarei alguns materiais com os alunos, principalmente os exercícios. Parabéns pela objetividade e praticidade com que trata o assunto, tornando o aprendizado uma tarefa fácil.
Atenciosamente,
Carol.
oi,tudo bem.gostaria de vreceber material sobre organograma.nao consigo fazer,um organograma.o exercicio e sobre a organização alfa. se puder ajudar muito obrigado.tudo de bom
Tenho uma dúvida: preciso adequar um cargo de Gerente responsavel por uma determinada operação com várias particularidades, é mais adequado colocar Gerente de Operação de _________(área) ou Gerente de Operações de_________(área)?
Grata
Marisa
Apesar de você dar poucos detalhes, sugiro “Gerente de Operações”.
Luziane, já experimentou um organograma diferente, como o circular?
Olá! minha professora nos deu uma aula sobre ornogramas,e nos slades tinha seu site.Como faço pra ter mais informação sobre esse tema!
Gostaria de receber um organograma da área de TI de um Banco, ou de uma Financeira.
obrigado
ola gostaria se possivel receber algum material que explique melhor orgonograma e de que forma posso elaborar um plano de trabalho, to meia perdida
Ola, estou tentando conseguir um organograma funcional de uma indústria de alimentos, ou de um restrante industrial. Estou aceitando ajuda, e desde já agradeço.
Olá, preciso fazer um organograma coms os seguintes cargos diretoria técnica,comercial e administrativa;
vendas,marketing,almoxarifado,suprimentos,recursos humanos e contabilidade e assessoria (funcionando independente,staff)
Pessoal, nesse último ano, eu me envolvi com vários projetos simultaneamente e o resultado é que o blog sofreu, e muito! Por favor, desculpem-me pela demora.
Com relação aos pedidos de organograma, infelizmente não disponho de tempo no momento, como podem ver nessa resposta da seção de perguntas mais freqüentes.
queria saber como é um organograma de uma industria ou empresa no ramo de laticinio
QUERO SABER COMO FAZ UM ORGANOGRAMA